Social recruitment coaching
Tutte le nostre attività di recruitment per conto dei Clienti sono caratterizzate dall’utilizzo di una metodologia di ricerca diretta, che non si avvale di advertising online o annunci su social networks per generare candidature.
Siamo infatti certi che tali fonti garantiscano un accesso alla parte del mercato più visibile, frequentata da coloro i quali, non trovarsi bene nella posizione attuale, non avendo garanzie sufficienti per il futuro o trovandosi attualmente senza un lavoro, sono attivamente alla ricerca di una nuova posizione. E sicuramente anche tra questi Candidati attivi possano essere presenti, tra gli altri, profili di ottimo livello e potenziale interesse per i Clienti.
Il nostro approccio non va pertanto a sovrapporsi con l’utilizzo di questi strumenti da parte del Cliente, e ne aumenta la portata in profondità e ampiezza, raggiungendo tutti coloro i quali – pur non essendo attivamente alla ricerca e recettivi verso tentativi di contatto sui social networks – sono però aperti a valutare opzioni migliorative avvalendosi del supporto professionale e della consulenza di un interlocutore fidato.
Per questo motivo, qualora il Cliente voglia migliorare la propria efficacia nel raggiungere il pool dei profili attivi tramite l’utilizzo di strumenti di social networking, TA Partners è disponibile a strutturare percorsi di coaching mirato che garantiscono al Cliente un utilizzo ottimale di tali tecnologie.
Il nostro obiettivo è infatti mantenere un posizionamento come un partner a 360 gradi per le strategie di sourcing dei nostri Clienti, e sappiamo che anche tali tecnologie possono sicuramente contribuire alla finalizzazione positiva dei processi di recruitment.
Approccio
Il percorso di coaching è strutturato su misura sulla base degli obiettivi e delle priorità del team interno di talent acquisition. Vengono presi in esame aggregatori di job boards, piattaforme di advertizing mirate in base ai settori target, LinkedIn, Xing, Google Plus, Facebook ed altri siti di social networking.
È inoltre esaminato l’utilizzo organizzato dei contatti e dei referrals interni ed in generale l’ottimizzazione dell’accesso al know how presente in azienda ma non sfruttato.
Se richiesto, può inoltre essere avviato un progetto di implementazione di un sistema di Applicant Tracking mirato con uno studio personalizzato, in relazione al budget a disposizione e dei processi interni già consolidati, delle migliori tecnologie disponibili a livello globale.
Infine, per garantire la trasferibilità del know how acquisito, se richiesto è inoltre possibile strutturare un percorso di formazione con l’utilizzo di video interattivi e test di valutazione finali che resta accessibile al Cliente nel cloud su una piattaforma di e-learning dedicata.
Vantaggi
- Autonomia nel raggiungere il pool dei Candidati attivi sul mercato
- Indipendenza da fonti esterne che utilizzano social networks ed advertising come fonte primaria per la generazione di candidature
- Possibilità di prioritizzare con maggiore selettività le posizioni da esternalizzare agli head hunters, identificando quelle di più difficile copertura tramite strumenti interni
- Possibilità di valutare l’efficacia delle agenzie esterne utilizzando le candidature ottenute internamente come benchmark.
