Talent Mapping
Die richtige Mischung aus Erfahrung, Leadership, Führungs-, Management- und Fachkompetenz, welche die Top-Performer unterscheidet, hat Kaskadeneffekte auf die Effektivität der gesamten Unternehmensstruktur und ist an sich oft sehr selten und noch schwieriger zu identifizieren.
So funktioniert es
Die richtige Mischung aus Erfahrung, Leadership, Führungs-, Management- und Fachkompetenz, welche die Top-Performer unterscheidet, hat Kaskadeneffekte auf die Effektivität der gesamten Unternehmensstruktur und ist an sich oft sehr selten und noch schwieriger zu identifizieren.

Der Mappingsprozess
Das Markt-Mapping wird dem Kunden in Form eines Berichts übermittelt, in dem die Namen der potenziellen Kandidaten im betreffenden Bereich, die Unternehmen, in denen sie tätig sind, und die Positionen, die sie innehaben, angegeben sind.
Die Kandidaten werden von TA Partners nicht speziell für den Kunden kontaktiert und der gesamte Prozess wird mit äußerster Diskretion durchgeführt. Wenn die Kandidaten uns autorisiert haben, ihre Kontaktdaten und Kontakte mit potenziellen Kunden zu teilen, werden diese Angaben in das Mapping aufgenommen.
Die Kandidaten werden von TA Partners nicht speziell für den Kunden kontaktiert und der gesamte Prozess wird mit äußerster Diskretion durchgeführt. Wenn die Kandidaten uns autorisiert haben, ihre Kontaktdaten und Kontakte mit potenziellen Kunden zu teilen, werden diese Angaben in das Mapping aufgenommen.
Zweck und Verwendung
- Vorstudie zur Nachfolgeplanung in Schlüsselpositionen und Bereichen des Talentknappheit
- Vorbereitung auf Projekte zur Erweiterung der Belegschaft, welche die mehrfache Einstellung von Profilen aus demselben Fachgebiet erfordern
- Markterkundung, um die Vielfältigkeit in bestimmten Positionen zu erhöhen
- Untersuchung des lokalen Arbeitsmarktes für die Eröffnung neuer Geschäftsbereiche
- Sammlung von Informationen für das interne Sourcing-Team, um das direkte Recruiting auf dem Markt zu erleichtern
- Vorbereitung für die Aktivierung von Aufträgen für Exklusivsuche, Führungskräftesuche oder Talent-Pipelining
