Methodik
Unsere Serviceplattform zielt darauf ab, das Management der Talentakquisitionsphasen in den vielfältigsten konkreten Situationen zu erleichtern.
Mapping und Direktsuche
Konstantes Mapping
Die Phase des Markt-Mappings verläuft unabhängig von aktiven Suchvorgängen ständig parallel.
Bevor TAP einen vertikalen Sektor betritt und bestimmte Aufträge aktiviert, wird der Umfang des betreffenden Marktes sorgfältig abgebildet, jeder erreichbare Kandidat befragt und ein umfassender Überblick über den gesamten Sektor verschafft.
Nach dieser ersten Mapping-Phase bleiben unsere Recruiter im Laufe der Zeit mit den Kandidaten in Kontakt und aktualisieren das Mapping in regelmäßigen Abständen, auf der Grundlage der Entwicklung ihres Karrierewegs und der daraus resultierenden persönlichen und beruflichen Wünsche.
Das Mapping erfolgt im Hintergrund und wird in Bezug auf Ausdehnung und Tiefe zunehmend weiter. Dabei werden die Profile berücksichtigt, die schwieriger zu identifizieren sind, sowie solche, die erst kürzlich auf den Markt gekommen sind.
Diese konstante parallele Mapping-Aktivität revolutioniert die traditionelle Arbeitsweise von Such- und Auswahlagenturen, die das Mapping in der Regel von Zeit zu Zeit nach Erhalt eines bestimmten Auftrags aktivieren und wertvolle Zeit für die Übermittlung von Kandidaten verlieren.
Direkter Ansatz
Wenn der Kunde uns beauftragt, einem Auswahlprozess zu folgen, aktivieren wir auf der Grundlage der in der Mapping-Phase gesammelten Informationen zwei Direktsuchfunktionen, welche die Vollständigkeit des Prozesses und die Aufnahme nicht aktiver und wenig sichtbarer Profile in den Markt gewährleisten.
Beide Verfahrensweisen werden parallel zum Mapping ausgeführt, bis die verfügbaren Optionen erschöpft sind. Die erste Suchfunktion besteht aus der Generierung von Referenzen.
Bei der Aktivierung eines Auftrags kontaktieren unsere Recruiter in vertraulicher Weise Schlüsselpersonen der Branche und sammeln Berichte über Top-Performer und die interessantesten Talente, die dann in die nächste Phase des direkten Headhuntings einbezogen werden.
Das Sammeln von Referenzen ist auch ein vorwärtstreibendes Element der Mapping-Phase und fördert daher parallel die ständige Erweiterung der Basis der untersuchten Talente.
Die zweite Suchfunktion besteht im gezielten Headhunting nach den betreffenden Profilen, der direkten Kontaktaufnahme mit den Kandidaten gemäß den Suchanforderungen und der Unterstützung bei der Entscheidung, ob die betreffende Position eine Gelegenheit darstellt, die mit einem Gespräch beim Kunden näher untersucht werden soll.
Nach Abschluss der Suchphasen werden alle gesammelten Bewerbungen geprüft und in einer zweiten Auswahlstufe bewertet, sodass der Kunde einen ausführlichen und spezifischen Bericht über die besten Profile der Branche erhält, die an der betreffenden Position interessiert sind.
Für unsere Kandidaten
Wenn man einem Recruiter die Suche nach neuen Möglichkeiten anvertraut, muss man in den Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung investieren, die dem beruflichen Werdegang einen hohen Stellenwert verleiht.
Die Wahl des richtigen Gesprächspartners ist daher ebenso wichtig wie die Entscheidung, es nicht dem Zufall zu überlassen und die verschiedenen Optionen zu vergleichen.
TAP stellt die Qualität des Prozesses und der Kandidatenerfahrung in den Zusammenhang jeder operativen Tätigkeit und garantiert den Schutz der Interessen der Kandidaten.Wir prüfen selektiv jede einzelne Suche auf der Grundlage der folgenden Parameter und lehnen die Aufträge ab, die nicht die spezifischen Kriterien (siehe Tabelle rechts) aufweisen.
Auch nach dem positiven Abschluss der Einstellung bleiben wir mit jedem Kandidaten in Kontakt und organisieren Nachbesprechungen mit dem Ziel, einen Übergang ohne Hindernisse zu gewährleisten und das beste Gleichgewicht zwischen beruflicher Wirksamkeit, persönlicher Zufriedenheit und der Positionierung einer soliden Grundlage für die Entwicklung des zukünftigen Wachstums im neuen Unternehmenskontext zu erreichen.
- Der Kunde hat einen guten Leumund auf dem Markt
- Das Unternehmen ist solide und wächst
- Die Organisation ist leistungsbezogen strukturiert und investiert in das Wachstum von Ressourcen mit hohem Potenzial
- Das Unternehmen setzt sich für die Grundsätze der Nichtdiskriminierung und Chancengleichheit ein
- Das Unternehmen hat Richtlinien für die regelmäßige Überprüfung von Gehältern und Beförderungen aktiviert
- Die angestrebte Position weist Elemente professioneller Attraktivität auf, die eine natürliche Verbesserung für das richtige Profil im Einklang mit den Anforderungen darstellen können
- Das Unternehmen verpflichtet sich, für jede geprüfte Kandidatur, insbesondere nach den Auswahlgesprächen, ein spezifisches Feedback abzugeben
Für unsere Kunden
In einem breiten und diffusen Panorama von Social-Networking- und Werbekanälen liegt der Mehrwert, den ein Recruiter erbringen kann, in erster Linie darin, den Zugang zu Sourcing-Kanälen sicherzustellen, die einen nicht sichtbaren und schwer zugänglichen Talentpool erreichen.
Es ist daher unerlässlich, die ausgelagerten Suchen einem Partner anzuvertrauen, der in der Lage ist, direkt auf diesen weniger sichtbaren Talentpool zuzugreifen und der sich an einem angemessenen Netzwerk bereits bestehender Kontakte orientiert, das eine rasche Generierung von Referenzen ermöglicht.
Talent Acquisition Partners ist führend in der gezielten und effektiven Implementierung der Direktansatzmethoden der Kandidaten.
Das Leistungsportfolio zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
- Der ethischen Korrektheit und der Qualität der Kandidatenerfahrung wird eine besondere Aufmerksamkeit gewidmet
- Verkürzung der Einstellungszeit und gleichzeitige Steigerung der internen Zufriedenheit der am Auswahlprozess beteiligten Stakeholder
- Angebot einer zusammengesetzten Serviceplattform, die auf die unterschiedlichsten Situationen und strategischen Bedürfnisse eingeht
- Besonders hohe Sensibilität für die Aspekte des Diversity-Managements und konkrete Begünstigungen für die Suche nach weiblichen Berufsprofilen
- Fähigkeit zur sofortigen Besetzung dringender Positionen durch ein effektives Netzwerk von Managern auf Zeit
- Hohes Niveau der technischen Professionalität der Recruiter
- Aktive Beteiligung an der Post-Placement-Phase, um die Zukunftsaussichten für die berufliche Weiterentwicklung der eingesetzten Ressourcen zu fördern.
