Luxus & Retail
In den weltweit führenden Luxusländern, einschließlich Italien und Frankreich, haben wir eine strategische Partnerschaftsrolle für die Talentauswahl mit den Muttergesellschaften in den Bereichen Mode, Luxus und Einzelhandel etabliert.
Unternehmensfunktionen: Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in der Strukturierung und Stärkung von (oft innovationsorientierten) Teams in Bereichen wie Omnichannel, Marketing, Finanzen (FP&A, Controlling, Konsolidierung, Steuern und Treasury), Technologie und deren jeweilige Führungsrollen, sowohl im Hauptsitz als auch in Shared Service Centern und Ländern. Wir decken auch den Finanzbereich für Betrieb und Produktion ab, wo wir bedeutende Erfahrung in der Auswahl von Finanz-Business-Partnern und Werkscontrolling-Profilen gesammelt haben.
Einzelhandel: Wir haben große multinationale Unternehmen bei der Implementierung von Omnichannel-Strategien, E-Commerce und Einzelhandelsdigitalisierung unterstützt und uns auf hochspezialisierte Rollen konzentriert, einschließlich Change Management (z.B. im Bereich Retail Excellence und Performance). Wir haben paneuropäische Erfahrung in der Auswahl von Rollen, einschließlich Handel und Betrieb im Einzelhandel, wie Store Manager, stellvertretender Store Manager, Bereichsleiter und Back Office Manager.
Betrieb & Lieferkettenmanagement: Darüber hinaus überwachen wir den Betrieb, die Lieferkette und die Fertigung, sowohl in Bezug auf Innovationsbereiche (wie die Einführung neuer IT-Systeme für Lieferkettenthemen, Unternehmensleistungsmanagement, Lagerhaltung und Produktion) als auch bei der Suche nach traditionelleren Rollen im Ingenieurwesen und in Sektoren, die mit Lederwaren und Schuhen in Verbindung stehen. Dies schließt Bereiche der Bedarfsplanung und Prozessautomatisierung ein.
Forschung & Entwicklung und Industrialisierung: In diesen Bereichen verfügen wir über spezialisierte Expertise und detaillierte Kartierungen, die auf Nischenregionen ausgerichtet sind, mit tiefgehenden Kenntnissen über lokale Lieferanten und Produktionsstätten.
Zusammenfassend verfügt TAP über technische Fähigkeiten, Netzwerke und operative Fähigkeiten, um große Luxus- und Einzelhandelsgruppen als ihren primären strategischen Partner für Outsourcing-Auswahlen zu unterstützen. Wir können auch Kandidaten in unserem Netzwerk privilegierten Zugang zu den Hauptakteuren in diesen Sektoren auf europäischer Ebene garantieren.
Vertikale Abdeckung
- Omnichannel & Digital Transformation
- CRM & Ecommerce
- Brand Marketing
- Retail Excellence & Performance
- Production, Demand Planning, Industralizzazione
- Purchasing & Procurement
- Operations & Supply Chain
- Wholesale Area Management
- Store Management & Back Office
Erfolgsgeschichten:
- Strukturierung einer gesamten Omnichannel-Abteilung: Für ein Luxusmultinational haben wir die Einstellung von Rollen wie PM, E-Commerce-Management, Digital CRM, Data Intelligence, Retail Excellence, Store Training und Retail Performance übernommen.
- Unterstützung für ein globales multinationales Unternehmen: Unterstützung bei der Strukturierung der IT-Abteilung des Lieferkettenbereichs, parallel zur Inbetriebnahme-Integration zwischen dem internen Managementsystem und den automatisierten Lagerverwaltungssystemen.
- Rekrutierung für Führungspositionen: Besetzung verschiedener Führungsrollen im Bereich Steuern & Zoll im Rahmen eines In-Sourcing-Projekts für das Zollmanagement bei einem Luxusmultinational.
- Langjährige Unterstützung für eine führende Luxusgruppe: Unterstützung bei der Zentralisierung der Finanzfunktion für verschiedene Industrieanlagen und Strukturierung von Kompetenzzentren für den Einzelhandelssektor. Dies beinhaltete die Platzierung verschiedener Rollen wie Industriecontroller, Geschäftskontrolleure für FP&A und internationale Konsolidierung.
- Unterstützung bei der Eröffnung verschiedener Einzelhandelsgeschäfte: Unterstützung bei der Einstellung von Rollen wie Filialleiter, stellvertretender Filialleiter, Back Office Manager, Training und HR Business Partner.
- IT-Bereichsreorganisation: Übergang von einer Business-Partner-Struktur zu einer Service-Management-Logik, Einbindung verschiedener technischer und funktionaler Rollen wie PM, IT-Service-Manager und Business Solution Partners.
Weitere Projekte:
Gelegentlich haben wir Auswahlverfahren durchgeführt, die stärker auf den Immobilienbereich ausgerichtet waren, und Rollen im Bereich Facility Management und Gebäudemanagement sowohl für Unternehmenszentralen als auch für den Einzelhandel besetzt. Im letzteren Bereich haben wir auch Auswahlverfahren im Zusammenhang mit der Beschaffung für Ladenplanung, Ladenbau und die entsprechenden Einrichtungen für das visuelle Merchandising überwacht.
